La distancia entre información y entendimiento
En una reunión de seguimiento, una operación aparece marcada en rojo. El embarque acumula varios días de retraso y la nueva fecha comienza a comprometer la planeación original. Sobre la mesa están el itinerario actualizado, los costos adicionales, el inventario disponible, los compromisos adquiridos con el cliente y las alternativas que todavía podrían considerarse. A […]
Las empresas también tienen cadenas de suministro invisibles
Hay interrupciones para las que una empresa suele estar razonablemente preparada. Un proveedor anuncia retrasos y los inventarios empiezan a ajustarse casi de inmediato. La congestión en un puerto obliga a replantear rutas, absorber costos adicionales o renegociar fechas de entrega. Incluso un cambio inesperado por parte de un cliente importante suele encontrar algún espacio […]